金元素公司拥有业界一流的专家团队,旨在成为业界一流的智囊机构,在集团客户管理与营销、移动互联网、移动终端运营、数据业务运营等细分领域有着丰富的项目经验。金元素咨询类业务从“洞悉态势、预测未来、指明方向、出谋划策”四个维度入手,为您提供富有成效的咨询顾问服务。洞悉态势(Understand what’s going on)
金元素的咨询师、研究员们时刻关注产业的发展规律,在客户、产品和市场研究的基础上,从更高的层次上对市场和产品的演变进行总结和归纳,帮助客户对通信技术的发展趋势、产品和市场的演变规律等有一个清晰的认识和把握。
预测未来(Predict what will happen)
对未来的预测是公司制定技术发展规划、确定研究方向的重要依据。尽管通信信息产业日新月异,发展迅猛,但金元素咨询仍将提供富有价值的咨询建议,以便帮助客户提早储备资源,为未来的市场竞争积蓄力量.
指明方向(Define our research directions)
金元素咨询根据自己对产业规律的总结和对市场前景的预测,为客户的发展设计蓝图,确定具体的发展方向。金元素顾问在通信信息产业领域有着深厚的产品与运营经验,有利于帮助客户指明在产品、市场、管理等各个方面的具体方向。
出谋划策(Advise the company)
金元素咨询崇尚实战,作为通信信息产业领域里最重要的智囊团,金元素以咨询报告的形式为客户决策层出谋划策。例如,向客户提供有关发展趋势的报告,帮助公司总结用户需求,分析市场上的竞争态势,为公司的战略和政策制定提出指导性意见。同时,金元素咨询提供现场培训、沙盘演练、行业沙龙等各种形式的落地执行项目,为客户战略决策的实际执行做出贡献.
金元素咨询顾问公司携手数十名业界专家期待成为您的智囊团!
我们精心准备了以下咨询项目研究方向供您查阅,也欢迎您就当前企业存在的问题及期望发展方向与我们联系定制相应项目。
推荐项目一:集团客户运营能力提升
项目目的:
以集团客户稳定和全业务竞争能力的提升为核心,坚持“争保增”策略,丰富营销模式,完善面向未来的产品体系,强化支撑资源,打造适应全业务环境的集团竞争能力。
项目研究内容:
1、集团客户管理体系与流程再造
2、集团客户产品体系梳理与优化
3、集团客户资费体系梳理与优化
4、集团客户成员的稳定与拓展项目
5、集团客户经理队伍建设与综合素质提升
项目研究方法:
定性和定量研究
项目支撑服务对象:
运营商省公司和各市分公司的集团客户部,业务支撑系统部
推荐项目二:数据及信息业务集中运营管理机制与策略研究
项目目的:
建立卓有成效的数据业务集中运营管理支撑体系,提升数据业务运营效率和效益。
项目研究内容:
1、数据业务集中运营管理体系研究
2、数据业务集中运营支撑体系研究
3、数据业务集中运营效果评价体系
4、数据业务集中运营质量控制体系
项目研究方法:
定性和定量研究
项目支撑服务对象:
运营商省公司市场经营部、数据产品部、业务支撑系统部、各分公司等
推荐项目三:战略型数据业务发展策略研究
项目目的:
研究战略型数据业务的市场推广策略,提升客户发展质量以及客户规模和收入规模
项目研究内容:
1、研究战略型数据业务CPC(客户、产品、渠道)适配原则与适配策略,提升战略型数据业务精准营销能力
2、研究电子渠道和实体渠道相结合的战略型数据业务营销策略
3、战略型数据业务SNS(社会化网络服务)营销、体验营销等新型营销方式的具体应用
项目研究方法:
定性和定量研究
项目支撑服务对象:
运营商省公司数据产品部、市场经营部、各市分公司